少しのお金でビジネスを始める方法は？ 。ほとんどの人が考えていることに反して、資本がほとんどまたはまったくない状態でビジネスを始めることは可能です。
新進の起業家が新しいビジネスを始める前に、彼らは通常、設備融資から緊急資金まですべてをカバーする適切な金額の資本を確保する必要があります。ほとんどの人は資本なしでビジネスを始めることはできないと考えていますが、実際には人々が資本なしでビジネスを始めることができるいくつかの方法があります。
低コストのビジネスアイデアを開発するときは、次の点に注意してください。
- 毎日の仕事を維持する
- 市場を分析する
- 壮大なビジネスアイデアを開発する
- 潜在的な投資家を探す
- 市場のフィードバックを収集する
- ビジネスローンの取得を検討してください
毎日の仕事を維持する
少額の資本で取引オプションを模索している人々にとって、実用的なストリークを維持し、育成することは不可欠です。起業の初期段階では一般的に利益が出ないので、起業家は少なくとも当面は日常の仕事を続けることが重要です。
新しいビジネスに着手している間、日雇いの仕事をすることは、ビジネスがまだ発展段階にある間、ビジネスオーナーが安定した収入の流れを持つことを確実にします。これにより、起こりうるすべてのリスクから確実に保護されます。日雇いの仕事がない場合、リスクは大幅に軽減されます。
これは人々がより多くの時間を費やし、より多くの犠牲を払うことを要求しますが、これは従業員から事業主への移行が行われると物事が容易になることを覚えておいてください。
市場を分析する
起業家は、少なくともビジネスのこの特定の段階では、中小企業のコストについて心配する必要はありません。市場とオーディエンスを徹底的に分析することは、会社の競争をマッピングし、会社をユニークにするものを開発する上で重要です。
ビジネスアイデアがすでに市場に出ており、忠実な支持者がいる場合はどうなりますか？会社はどのように競争に直面しますか？これらのタイプの質問に答えることは、ビジネスアイデアの改善と発展に役立つだけでなく、ビジネスオーナーが将来同じ質問をする可能性のある投資家に備えるのにも役立ちます。
壮大なビジネスアイデアを開発する
ビジネスオーナーは、自分のビジネスは自分のビジネスアイデアと同じくらい良いものであることに留意する必要があります。起業家が資金源の保証なしにビジネスを運営したい場合は、ビジネスアイデアに取り組み、それを一貫して改善することが重要です。
会社自体がユニークで華麗で収益性の高いビジネスアイデアに支えられていれば、近い将来、投資家を惹きつけて利益を生み出すことに問題はありません。
ビジネスアイデアがこの段階に到達するためには、ビジネスオーナーはまずターゲット市場のニーズと好みを判断して、参入する業界でビジネスが本当に優れているかどうかを判断する必要があります。
潜在的な投資家を探す
事業主は、事業に投資して事業の成長を支援する意欲のある投資家の良いプールを引き付けることができれば、資本について心配する必要はありません。しかし、新進の起業家はどのようにして投資家を保証することができますか？これは、十分に開発された収益性の高いビジネスアイデアを提示することで実現できます。
起業家は、投資家が参加する可能性が高い業界に関連する会議、フォーラム、バザー、週末の市場に参加することで、潜在的な投資家を探すことができます。彼らはまた、投資家を確保するためにクラウドファンディングを検討するかもしれません。
市場のフィードバックを収集する
紙の上や理論上、ビジネスアイデアがどれほど優れているように見えても、アイデアが実現して業界自体に適用されると、状況が異なる可能性があることに注意してください。これにより、新興企業にとって市場のフィードバックが重要になります。
実質的な市場フィードバックを収集することで、ビジネスオーナーは、ビジネスアイデアが選択した業界で立ち上げるのに十分実現可能かどうか、またはターゲットオーディエンスの好みに合わせてアイデアをさらに磨き、レビューする必要があるかどうかを判断できます。
ビジネスローンの取得を検討してください
資本が本当に必要であり、事業主が余裕のある十分な資金を持っていない場合、少なくとも当面は、事業ローンを取得することは、スタートアップ資本から財政的負担を差し引いたものを確保するための良い考えかもしれません。
銀行や中小企業の貸し手などの金融機関は、人が十分な信用を持ち、ビジネスローンの必要性を正当化できる限り、スタートアップ支援を提供することができます。
ただし、事業主は、事業者ローンの返済には時間がかかり、特に期日までに支払わなかった場合、事業に負担がかかる可能性があることにも注意する必要があります。
ビジネスローンには、元のビジネスローンと一緒に支払われる金利もあります。これは、財政が十分に管理されていない場合、ビジネスの毎月の生産量に影響を与えます。
自己資金の中小企業を始めるための8つのトップのヒント。
1.あなたから始めましょう
あなたが疑問に思っているなら、 始めるのに良い中小企業は何でしょうか？ あなたはそれが提供しなければならないものを詳しく調べたいと思うかもしれません。
- あなたはどのスキルを持っていますか？
- 何についてもっと経験がありますか？
- 誰かがかなりのお金を払うだろうとあなたはどのような知識や洞察を共有できますか？
- 誰があなたの助けを必要としていますか？
一部が他よりも成功するという保証がないのと同じように、正しいまたは間違った中小企業はありません。素晴らしい製品を使っているスタートアップは、自分たちを売り込む方法を知らなかったために失敗するのを見てきました。[1]
私はまた、創設者が彼らの見込み客とつながり、ユニークな体験を提供する方法を知っていたという理由だけで、非常に優れたパフォーマンスを発揮するかなり平均的な製品を見てきました。
Dmytro Okunyev、創設者 シャンティ 、 言った：
厳しい予算で中小企業を始める最良の方法は、何か新しいことを考えるのではなく、誰かが抱えている問題から始めてそれを解決することです。そうすれば、あなたはすでにあなたの目の前にあなたのターゲットオーディエンスを持っており、あなたはマーケティングに大金を費やす代わりにあなたの最初の販売をすぐに行うことができます。
それで、ペンと紙を持って、あなたのスキル、あなたの経験、あなたが本当に一緒に働きたいもの、そしてあなたの理想的なクライアントが誰であるかを書き留めてください。あなたがどのビジネスになりたいかを見つけるための出発点としてこれを使用してください。
2.今あなたの潜在的な顧客と話してください
マリーファーマー、の創設者 ミニミールタイムズ 、 言った：
話して、話して、あなたの潜在的な顧客と話してください。これを行う前にペニーを費やさないでください。
会話は回心につながります。彼らはあなたがあなたの潜在的な顧客の心の中に入り、彼らが苦労しているものを見つけ、そして彼らのニーズに合わせたソリューションを設計することを可能にします。
多くの場合、事業主として、私たちはターゲット市場を知っていると思います。私たちは、彼らが何を望んでいるのか、どこでメディアを消費しているのか、どのようなメッセージが彼らにあなたの製品やサービスを購入させるのかを知っていると信じています。
私は、ビジネスを軌道に乗せるために数千ドルを投資した多くの起業家や中小企業の経営者に会いましたが、6か月後にすべてが間違っていることに気づきました。会社の名前、その申し出、価格、そのすべてのお金と時間は、彼らが宿題をしなかったという理由だけで無駄になりました。
人と話すことで、人間関係を築き、貴重なフィードバックを得ることができます。彼らが言っていることと彼らがそれをどのように言っているかを聞いてください。彼らは彼らのコンテンツ戦略を贈り物として包みます。あなたは彼らがグーグルで何を探しているかをすでに知っているので、あなたは彼らに直接話すビデオや記事を作成することができます。
このオンザスポットの市場調査では、次のことも示されます。
- 誰との取引を楽しんでいますか。
- 彼らはどこに拠点を置いていますか。
- あなたの日常はどうですか。
- あなたの弱点は何ですか。
- 彼らがあなたが売るものに食欲を持っているならば。
- 彼らが喜んで支払うもの。
したがって、次のことを確認する必要があります。
- あなたの競争相手は誰ですか。
- 彼らがしていること、あなたはより良くすることができます。
- どのように自分を差別化するつもりですか。
それが提供する経験はあなたのユニークな差別化要因です。それを正しく行うと、最初の顧客を獲得するだけでなく、彼らが一生戻ってくるような体験を提供することにもなります。
3.関係を活用する
ネットワーキングは、中小企業の所有者にとって命の恩人です。ビジネスの開始と成長の経験を持つ人々の輪を作ることは、ビジネスの成功に不可欠です。
彼らはあなたの3〜4歩先にいるかもしれませんが、これらはあなたが学び、ブレインストーミングできる人々です。彼らはあなたがいる場所にいて、中小企業を始めるのに何が必要かを知っています。あなたの経験はすべて同じではありませんが、それは良いことです。
リチャードミチエ、CEO マーケティングオプティミスト 、彼のスタートアップの話を共有しました：
私が始めたとき、私は家に座って、ビジネスを運営する方法を学ぼうとしました。それがうまくいかなかったので、私はEntrepreneurial Sparkに参加し、次にNatWest BusinessAcceleratorに参加しました。ここで、私は自分の勝利と災害を同じ闘争に直面している他の人々と共有することができました。共有して聞くことで、私はスタートアップを経営することの浮き沈みに対してより抵抗力がありました。さらに、貴重な接続のさらに大きなネットワークを構築することができ、ビジネスを大幅に成長させることができました。
ビジネスネットワークを活用する利点は次のとおりです。
- 追求する潜在的な新規顧客を見つける。
- あなたの考え方を再設計します。
- 自信をつけ、恐れを和らげます。
- 無料のアドバイスや支援に簡単にアクセスできます。
- 目標を設定し、自分自身に責任を持たせるのを手伝ってください。
電話の連絡先と電子メールデータベースをスクロールしてください。連絡できる相手を書き留めます。これらは、ネットワークを成長させ、新しいビジネスチャンスを見つけるために利用できる人々です。
4.始めるために必要なすべてのリストを作成します
自分が得意なこと、一緒に仕事をしたい人、弱点は何か、そして何を売ろうとしているのかがわかったので、リストを作成する必要があります。
これはあなたがあなたの中小企業を始めるためにあなたがする必要があるすべてのチェックリストです。はい、グーグルできます。または、これはより良いアイデアです。このリストに何を含めるか、そして物事を成し遂げるために誰に連絡するかについてのアドバイスをビジネスネットワークに問い合わせることができます。
私は弁護士、会計士、クリエイティブについて話している、あなたはそれに名前を付けます。彼らはスピードダイヤルでこれらの人々を持っているでしょう、そしてあなたは彼らが強く推薦されることを知っています。
リストが完成したら、SimonPaineは次のように提案します。
あなたがあなたのビジネスを始めるために必要なもののあなたのリストを調べて、あなたがそれを作る前にあなたが無料で得ることができるもの、借りる、下取りする、現金で何かを売る、またはその価値を売ることができるものを見てください。これらの原則に従うことにより、お金なしでビジネスを始めることは絶対に可能です。
5.あなたの支出に執拗になりなさい
あなたが中小企業を副業として始めているか、それを立ち上げるためにあなたの命の節約を投資しているかどうかにかかわらず、あなたはあなたがあなたのお金をどのように使うかについて非常に注意する必要があります。
スリムに保つ
GarçonWinesのCEO兼共同創設者であるSantiagoNavarroは、スタートアップを立ち上げる初期段階では無駄を省くようアドバイスしています。
支出をできるだけ少なくし、一生懸命働き、高品質のMVP（Minimum Viable Product）を開発して、テストまたは販売するために市場に投入するという主な目標に集中します。
給料を取らないでください
CoinCornerのCEO兼共同創設者であるDannyScottは、給与を受け取らないことを提案しています。
私たちのビジネスの最初の6か月間、創設者は、ビジネスが離陸して牽引力を獲得するための最良の機会を得るのを助けるために給与を受け入れませんでした。
給料を徴収する必要がない場合は、徴収しないでください。
在宅勤務
派手なオフィスは必要ありません。ダンカンコリンズ、の創設者 RunaGood.com 、彼は言います：
在宅勤務。支払うための商業料金、レンタルまたはサービス料金はありません。
さらに、税の季節がくると、費用の一部を帳消しにすることができます。
あなたのサービスを物々交換する
下取りできるスキル、延長時間、製品、サービスはありますか？たぶんあなたはコピーライターであり、あなたのロゴと名刺を作成するためにデザイナーが必要です。
彼らの助けのためにあなたのスキルを交換してください。あなたはあなたのコンテンツをレビューするか、あなたが得るどんなクライアントにもあなたのサービスを推薦することを申し出ることができます。
たぶん、あなたは喫茶店を開いていて、ライセンスの助けが必要です。無制限の無料カプチーノを交換して、問題の取得と管理に役立てることができます。物々交換は、ペニーを費やすことなく多くを達成するための素晴らしい方法です。
どうすればコストを削減できますか？誰とサービスを交換できますか？ リストに戻り、この情報を追加します。
6.自分をどのように位置づけたいかを考えます
プレミアム顧客を探すことを恐れないでください。ビジネスでは、利益はあなたが取引する方法から来て、ポジショニングはあなたがどれだけ稼ぐかを決定します。それはあなたがより高品質の顧客を引き付けることを可能にします。
私はあなたに例をあげます：
あなたがプロのミュージシャンであり、あなた自身を地下鉄の大道芸人として位置づけている場合、あなたのクライアントはあなたをそのように扱い、それに応じてあなたに支払います。あなたは少しのお金を稼ぐために長時間働きます。
それどころか、あなたがプロのコンサートパフォーマーとして自分自身を位置づけるならば、あなたは非常に異なるクライアントを引き付け、それに応じて報酬を得るでしょう。
自分を商品として位置付ければ、常に価格で競争することになります。
7.あなたのエネルギーを戦略的に集中させます
事業主には多くの役割がありますが、ある時点で、時間とエネルギーをどこに投資すべきかについて現実的に考える必要があります。起業の初期には、すべてを自分で行い、狂った時間に働き、決して離れることはありませんが、これはあなたやあなたのビジネスにとって健康的ではありません。
中小企業の動向に関する調査によると、中小企業の経営者の78％が、事業を運営してから最初の2年間で燃え尽き症候群を経験していると報告しています。[2]そして、あなたがあまりにも疲れていて、ストレスを感じていて、病気で仕事ができないなら、あなたはお金を稼ぐつもりはありません。
そのため、私は常にクライアントに、次のことに移る前に1つのことをマスターするように言います。それは、ニッチ、ソーシャルメディアプラットフォーム、またはオンラインコースの最初の3つのモジュールなどです。
しかし、やりすぎても何も起こりません。の創設者兼オーナーであるダニ・マンチーニに聞いてください Scribly.io ：
自分がどれだけやろうとしているのかを理解するまで、自分が失敗する準備をしていることに気づきました。私は今、すべてを一度にやろうとするのではなく、一度に1つのことに集中し、それを正しく行うことを約束します。つまり、プロスペクティングや紹介（はるかに効果的な戦術）などの他の優先度の高いアクティビティを特定するまで、コンテンツ戦略を完全に停止するなどの難しい決定を下すことを意味しました。
あなたのエネルギーをどこに集中させるかを知ることは非常に重要です。自問してみてください、
私の成功にとって重要なことは何ですか？次の6か月の成長を確実にするために、今何をする必要がありますか？
これを稼働させたら、次のプロジェクトに進みます。
8.あなたがする必要のないすべてを外部委託する
これが私の最後のポイントになります。知識が限られているものや、時間を有効に活用できないものはすべてアウトソーシングします。
メリッサシンクレア、の創設者 ビッグヘアビューティー 、 言った：
時々あなたはあなたの会社がそれを買う余裕がないように感じるかもしれません、そしてあなたはそれをすべて自分でするでしょう、しかしほとんどの場合あなたはそうしない余裕がありません。
会計についてわからない場合は、外部委託してください。ウェブ開発、グーグルアドワーズ、フェイスブック広告、SEO、SEM、CRM、またはそれらの標準的な操作手順の作成について何も知らない場合は、知っている人にアウトソーシングしてください。
あなたが固定された結果のために固定された価格を受け入れることをいとわない才能のある専門家を見つけることができる無数のフリーランスのウェブサイトがあります。
結論
最も成功した中小企業のいくつかは、在宅ビジネスとして、コーヒーショップで、さらには大学の寮でさえ始まりました。
彼らは十分に良い製品やサービスで立ち上げました。彼らはウェブサイトのテンプレート、ドメイン名、サブスクリプションフォームに100ドルを費やしました。
彼らは定期的に市場と関わり、どこで改善できるのか、何がうまくいったのか、何をする必要があるのかを見つけました。
彼らは目標を設定し、恩恵を求め、緊密に生活し、機器を借り、サービスを取引し、必要に応じて外部委託し、利益を事業に再投資しました。これはあなたがほとんどまたは全くお金なしで中小企業を構築する方法です。
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